Выберите один из четырёх управленческих маршрутов. Под ним — конкретные применения данных, а не отдельные обязательные подписки.
Состав источников и формат результата уточняются под задачу.
Четыре точки входа
Какое решение предстоит принять?
Спрос и продажи
Где появился реальный запрос?
Результат: Карточка с первоисточником и причиной отбора
Смотреть задачи → PR и коммуникацииБренд и репутация
Требует ли новый сюжет реакции?
Результат: Проверенный сигнал и маршрут реакции
Смотреть задачи → Продукт и CXКлиент и продукт
Какой барьер мешает клиенту?
Результат: Карта ситуаций и вопросов для проверки
Смотреть задачи → Стратегия и маркетингРынок и конкуренты
Что изменилось в категории?
Результат: Сравнение альтернатив и условий выбора
Смотреть задачи →Как читать каталог
От ситуации к решению.
На каждой странице объясняем сигнал, результат и ограничение метода. Разовый вопрос обычно начинается с исследования; повторяющийся — с мониторинга. Доступ к инструменту и передача данных согласуются отдельно.
Спрос и продажи
Обнаружить сформулированный запрос и понять, где возникает спрос.
Сигналы коммерческого спроса
Люди спрашивают совета, ищут подрядчика и сравнивают предложения не только в поиске и рекламных формах. TG RADAR выделяет подходящие публичные сообщения и передаёт команде контекст для осмысленного ответа.
Как решаем → Спрос и продажиКарта неудовлетворённого спроса
Повторяющиеся просьбы о функции, неудобные обходные пути и жалобы на компромиссы показывают, что рынок ещё не решил часть задач. Мы превращаем такие разговоры в карту гипотез для продукта и роста.
Как решаем →Бренд и репутация
Увидеть новый сюжет, проверить риск и определить реакцию.
Мониторинг бренда и репутации
Название компании может появляться в новости, жалобе, рекомендации или споре. Контекст определяет, требует ли упоминание действия. TrendAlytica помогает выделять темы и изменения, которые важны для бренда.
Как решаем → Бренд и репутацияРанние репутационные сигналы
Кризис начинается не с графика: сперва появляется жалоба, необычная версия события или цепочка перепостов. Настраиваем обнаружение и проверку таких сигналов, чтобы ответственная команда могла принять решение вовремя.
Как решаем → Бренд и репутацияАнализ информационных сюжетов
Один сюжет может начинаться с жалобы, переходить в новость и становиться спором о доверии. Разбираем, какие версии события возникают, где они расходятся и какие факты пока не подтверждены.
Как решаем → Бренд и репутацияВнешний взгляд на бренд работодателя
Профессиональные сообщества и публичные отзывы могут подсветить темы, которые кандидаты обсуждают вне карьерного сайта. Исследуем их аккуратно — только там, где есть достаточный и этически допустимый материал.
Как решаем →Клиент и продукт
Разобрать опыт, барьеры и язык аудитории до решения о продукте.
Аналитика клиентского опыта
Публичная жалоба может быть первым видимым сигналом о повторяющемся сбое. Мы группируем такие сообщения по причинам, этапам пути и степени срочности, чтобы команда качества знала, что проверять.
Как решаем → Клиент и продуктПродуктовые инсайты
Пользователи редко формулируют идеальное техническое задание. Они говорят, что не получилось, что пришлось сделать вручную и с чем сравнивали. Мы структурируем такие сигналы для команды продукта.
Как решаем → Клиент и продуктЯзык клиента и Jobs-гипотезы
Синтетический кастдев на публичных разговорах помогает подготовить исследование: увидеть ситуации, слова, альтернативы и вопросы для интервью. Он не выдаёт письменные сообщения за проведённые беседы с респондентами.
Как решаем → Клиент и продуктПубличные обращения и маршрутизация
Жалоба появляется не только в чате поддержки. Находим значимые публичные обращения, отделяем их от общего обсуждения и готовим контекст для ответственной команды.
Как решаем → Клиент и продуктКарта аудиторий и сообществ
Одинаковые слова не означают одинаковую задачу. Мы разделяем сообщества по контексту разговора, площадкам и критериям выбора, чтобы стратегия и коммуникация не обращались ко всем одним сообщением.
Как решаем → Клиент и продуктРеакция на запуск и кампанию
Охват кампании говорит, сколько людей могли увидеть сообщение. Публичные разговоры помогают понять, какие идеи запомнились, что вызвало вопросы и где ожидание разошлось с реальным опытом.
Как решаем → Клиент и продуктВосприятие цены и ценности
Покупатель говорит «дорого» по разным причинам: не видит отличия, сомневается в результате или сравнивает не те комплектации. Разбираем аргументы о цене в доступных публичных разговорах.
Как решаем →Рынок и конкуренты
Сравнить альтернативы, темы категории и условия выбора.
Исследование категории
Кто участвует в разговоре, какие задачи обсуждают, с кем сравнивают решения и что меняется со временем? Исследование категории отвечает на конкретный стратегический вопрос на материале публичных источников.
Как решаем → Рынок и конкурентыПричины выбора конкурентов
Сайт конкурента показывает его обещание. Разговоры покупателей показывают, какие критерии действительно всплывают в момент выбора, чем люди довольны и где начинают искать замену.
Как решаем → Рынок и конкурентыИзменения предложений конкурентов
Новый пакет, условие, функция или аргумент продаж меняет поле выбора. Соединяем публичные изменения предложений с реакцией аудитории, не подменяя одно другим.
Как решаем → Рынок и конкурентыРадар отраслевых трендов
Новая тема может стать важной, а может исчезнуть после одного инфоповода. Радар трендов сравнивает формулировки и сюжеты во времени, чтобы команда раньше замечала вопросы для проверки.
Как решаем → Рынок и конкурентыСообщества и значимые авторы
Большой охват сам по себе не делает автора релевантным. Смотрим, где обсуждают конкретную задачу, кто объясняет её аудитории и какие форматы вызывают содержательный отклик.
Как решаем → Рынок и конкурентыСводка для руководителя
Регулярная сводка превращает несколько потоков мониторинга в небольшое число решений и вопросов. В ней важны не все графики системы, а изменения, которые требуют внимания конкретной команды.
Как решаем →Куда дальше
Соседние страницы.
Первый шаг
Опишите вопрос, который нужно решить.
Мы предложим границы исследования или регулярного контура и проверим, есть ли нужный материал в доступных источниках.
- Начинаем с решения, которое нужно принять
- Проверяем доступность источников и ограничения
- Предлагаем рамку исследования или мониторинга